Gestão de Pessoas

Equipe externa na zona de conforto: Aprenda como evitar

Equipe externa na zona de conforto: Aprenda como evitar

Antes de identificarmos se sua equipe externa encontra-se na zona de conforto, é importante entendermos o significado da zona de conforto, que por definição, é vista como um conjunto de comportamentos e atitudes que um indivíduo ou grupo costuma ter, que não lhe causa nenhum tipo de medo, ansiedade ou risco. É uma espécie de “zona”, ambiente ou espaço, onde não nos sentimos ameaçados. Para identificarmos se sua equipe externa está na zona de conforto, vou te fazer duas perguntas: 1-) Sua equipe, ou parte Continue lendo

Os prós e contras de utilizar o aparelho do seu funcionário para uso de app de gestão de equipes externas.

Os prós e contras de utilizar o aparelho do seu funcionário para uso de app de gestão de equipes externas.

Vamos apresentar os prós e contras de utilizar o aparelho do seu funcionário para uso do app de gestão de equipes externa. Fizemos um apontamento de dois “prós” e dois “contras”, para ajudá-lo a tomar a decisão certa. Nós consideramos que os “prós” mais convenientes são: 1-) Sua empresa não precisa investir em smartphone. Este “pró” costuma pesar muito na decisão, pois o investimento é significativo, dependendo do volume de funcionários externos que sua empresa tenha. 2-) A manutenção, a perda e o roubo são Continue lendo

Aparelho pessoal do colaborador ou corporativo?

Aparelho pessoal do colaborador ou corporativo?

Instalar aplicativo de gestão de equipe da empresa – Deve-se utilizar aparelho pessoal do colaborador ou corporativo? Essa dúvida sempre é levantada por interessados em instalar aplicativos corporativos em uma equipe externa. Se você perguntar a minha opinião, é óbvio que a conveniência é maior quando a empresa fornece os aparelhos. A dúvida é quando não existe essa possibilidade, seja por questões financeiras ou de filosofia de trabalho. Você pode instalar sim! Porém, existem regras. Você pode instalar um aplicativo de gestão de equipe que Continue lendo

Posição de líder na gestão da sua equipe externa

Posição de líder na gestão da sua equipe externa

Sua posição de líder na sua equipe externa está correta? Viajar é sempre muito bom! Eu aproveito ao máximo e também busco trazer inspirações para todos que nos acompanham. Gravei um vídeo em Nova York para você refletir comigo se a sua posição de líder está correta junto a sua equipe. Quero deixar um vídeo aqui, que fiz para o meu canal, sobre a posição do líder na gestão da equipe externa: Experimente por 7 dias grátis o Contele Gestor de Equipes clicando aqui. 5.0 Continue lendo

Sua equipe externa dá lucro ou prejuízo?

Sua equipe externa dá lucro ou prejuízo?

Quanto de prejuízo sua empresa pode estar levando sem um sistema de gestão de equipes externas? Vamos fazer uma reflexão financeira sobre o uso da tecnologia. Atualmente sua equipe externa dá lucro ou prejuízo? Manter uma estrutura de custos competitiva é obrigação de todo gestor, é muito difícil uma empresa hoje em dia que não precise fazer mais com menos recursos. E se omitir sobre este assunto pode custar caro para você. Quanto custa um funcionário para sua empresa? Quanto custa um funcionário improdutivo para Continue lendo

Seu funcionário externo dá o melhor de si ou faz o que dá?

Seu funcionário externo dá o melhor de si ou faz o que dá?

Olá, tudo bem? Hoje trago uma reflexão importante sobre seu funcionário externo dar o melhor de si ou simplesmente fazer o que dá. Quando digo “dar o melhor de si”, me refiro a fazer o melhor possível com as condições existentes, e isso é muito diferente de fazer o que dá para fazer. Um profissional que faz o seu melhor conhece bem as limitações de estrutura da sua empresa, mas não usa isso de desculpa para entregar seus resultados. Quem faz o seu melhor, faz Continue lendo

A premiação da sua equipe externa

A premiação da sua equipe externa

Olá, tudo bem? A nova lei trabalhista regulamentou a premiação, e vale a pena conferir como ficou. Antes da reforma trabalhista, pagar um prêmio por desempenho ou por mérito, era algo que envolvia encargos trabalhistas. Dessa forma, a empresa que quisesse premiar seu funcionário, a cada R$1,00 gasto, o custo ficava entre R$1,50 a R$2,00. Um verdadeiro absurdo!! A reforma trabalhista trouxe essa possibilidade de não incidir os encargos, porém, existem regras importantes. Veja com detalhes o que diz a lei: A Lei 13.467/17 havia Continue lendo

A motivação da sua equipe externa

A motivação da sua equipe externa

Olá, tudo bem? Hoje iremos falar sobre motivação na sua equipe externa. A frase mais comum que ouço sobre motivação é: “Meu líder não me motiva.” E minha resposta sempre é: “E daí?” Vamos analisar os conceitos de motivação e o seu verdadeiro significado no Wikipédia: Motivação (do Latim movere, mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Por outras palavras, é o impulso interno que leva à Continue lendo

Acontece injustiça na sua equipe externa?

Acontece injustiça na sua equipe externa?

Olá, tudo bem? Hoje iremos falar sobre injustiça na gestão de sua equipe externa. Primeiramente quero afirmar que ser JUSTO não quer dizer “agradar a todos”. Agradar a todos é sinal que algo pode estar sendo injusto também. Não caia nessa! O que causa o sentimento de injustiça é: Falta de reconhecimento Falta de uma Avaliação de Desempenho real e justa Falta de um líder preparado e ouvinte Exemplos de falta de reconhecimento: “Quando eu trabalho por três da minha equipe, mas não sou reconhecido Continue lendo

A prática do reforço positivo na sua equipe externa.

A prática do reforço positivo na sua equipe externa.

Olá, tudo bem? Hoje iremos falar sobre a prática do reforço positivo na gestão da sua equipe externa. Você já percebeu que a nossa cultura dá mais importância aos erros do que aos acertos? Sim, nós involuntariamente caçamos e punimos com mais rigor os erros, do que elogiamos os acertos. Isso é cultural! Nós supervalorizamos o “primeiro lugar”, e caçamos culpados a partir do “segundo lugar”, também conhecido como “primeiro perdedor”. Se formos aplicar esse hábito cultural no trabalho em equipe, o resultado será uma Continue lendo