Ser um gestor de equipes produtivo é o objetivo de muitos gerentes e supervisores de empresas.
A produtividade não é uma tarefa simples e fácil, principalmente para quem gerencia equipes externas.
Cada vez mais é necessário que os profissionais façam a gestão do seu tempo, afim de otimizar tarefas e ser mais produtivo.
Para falar sobre isso, chamei o especialista em produtividade e gestão do tempo, Christian Barbosa, que deu dicas valiosas de como você pode alcançar esse objetivo:
Conteúdo
O que acontece com o gestor que nunca tem tempo?
Conhecido como o “Senhor do Tempo”, Christian Barbosa, diz que o grande problema não é a falta de tempo, mas sim, a má gestão dele.
A equipe não sabe gerenciar o próprio tempo com as tarefas do dia a dia, e o quadro se agrava quando é necessário lidar com imprevistos.
Uma solução para isso é investir em treinamentos de gestão de tempo, que pode ser por meio de livros, conteúdos na internet, ou até mesmo cursos.
A equipe é o espelho do líder
A verdade é que o líder não pode cobrar produtividade da equipe, se ele mesmo for improdutivo.
O líder precisa ser exemplo no ambiente de trabalho, respeitando métodos e cumprindo com as regras.
Assim como o Christhian, eu nunca vi uma equipe que fosse diferente do líder.
O especialista passou até alguns exemplos de uma liderança sem gestão do tempo, como:
- Passa tudo em cima da hora;
- Não sabe definir prioridades;
- Cobra tarefas que acabou de passar;
- Vive ansioso, sem a calma necessária para liderar;
Além disso, uma coisa que chama a atenção é que, mesmo há 12 anos nas maiores empresas do Brasil, Christhian Barbosa não viu uma evolução das lideranças.
Mesmo com ferramentas de gestão e toda a tecnologia que facilita a comunicação, infelizmente as lideranças não evoluíram.
Isso acontece pois, com os avanços técnológicos presentes cada vez mais nas empresas, as competências humanas se tornam fatores decisivos.
Liderança guiada por dados
Você é guiado pelas emoções ou pelos dados?
Os dados são o novo petróleo, isso já é claro para muitas empresas e governos.
A tecnologia trouxe novas maneiras de gerir a equipe, e é assustador como ainda existem líderes trabalhando baseados somente na intuição.
É impossível diagnosticar e trabalhar o grupo, sem os indicadores básicos das atividades do seu time.
Por isso, Cristhian Barbosa defende o conceito Data Driven, que nada mais é do que as decisões baseadas em dados.
Uma liderança guiada por dados, como a quantidade de visitas e pitchs de vendas realizados, não se baseia em emoções e problemas do dia a dia.
A longo prazo, esse é o tipo de liderança que prevalecerá.
Inteligência Artificial
A inteligência artificial tem conquistado cada vez mais espaço no mercado de trabalho e, nas empresas, é uma das formas de se alcançar mais resultados.
Essa nova tecnologia irá substituir tarefas improdutivas e manuais, que desperdiçam recursos e tempo de gestores.
Isso serve como alerta para gestores que não são produtivos, fazem coisas manuais e com pouca criatividade.
Ficar parado no tempo não dá mais. Agora, a modernização é algo necessário.
Para finalizar, a produtividade é um tema que cabe a todo o time pensar e trabalhar, porém, ações individuais de cada um são extremamente importantes.
Além disso, eu gostaria de deixar a reflexão:
Com todas essas dicas sobre o tema, onde você vai estar neste novo cenário?
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