Blog Gestão de Equipes Externas - Página 2 de 16 - Conteúdo grátis em Gestão de Equipe Externa. Disciplina, Produtividade, Organização, Planejamento e Sustentabilidade

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Kit Gestão de Pessoas

Novidade! Clique no play abaixo para ouvir o conteúdo desse post: Em todas as consultorias que fazemos com os interessados em nosso sistema, observamos algo em comum: dificuldade na gestão de pessoas. A inteligência na gestão de pessoas é emocional e não racional (sem tabelas, gabaritos, etc). Vale lembrar o quanto fomos estimulados em nossas escolas a sermos inteligentes e racionais. Não é algo simples e não se usa a lógica para fazer “gestão de pessoas”, o que dificulta ainda mais a compreensão sobre o Continue lendo→

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Usando a tecnologia para a gestão da força de vendas

Novidade! Clique no play abaixo para ouvir o conteúdo desse post: É muito importante compreendermos que a tecnologia é um “meio” de tornar as coisas mais eficientes na gestão da sua força de vendas. Os problemas comuns na gestão da força de vendas externas se agravam conforme o tamanho da sua equipe. Uma equipe maior vai amplificando os problemas e a tecnologia “cai como uma luva” para facilitar a vida do gestor. Vou abordar 3 problemas comuns de quem faz a gestão da força de Continue lendo→

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Ordem de Serviço Digital: Gestão verde de equipes externas

Se algum dia você já fez a pergunta “Como faço para acabar com tanto papel na minha gestão de equipe externa?”, é porque o seu raciocínio está cada vez mais alinhado com os princípios de sustentabilidade. Acredite! Não é difícil seguir em frente na prática do consumo sustentável, eliminando o gasto com papel no trabalho externo. Empresa verde com o uso da ordem de serviço digital Você não precisa discutir se sustentabilidade em sociedade de consumo é utopia – toda empresa precisa reduzir o gasto Continue lendo→

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Aplicativo para ordem de serviço

A ordem de serviço é um documento fundamental para quem presta serviços técnicos. O documento serve para uma infinidade de propósitos no cliente, como por exemplo: registrar o serviço executado; quantificar os materiais gastos na visita; documentar data e tempo de trabalho no cliente; registrar os funcionários que realizaram o serviço. Todos os registros e informações vão muito além de um documento comercial e servem, até mesmo, como elemento jurídico em caso de conflito nos serviços prestados. Portanto, a gestão desses documentos é vital para Continue lendo→

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Como um aplicativo pode ajudar no seu PCM – Planejamento e controle da manutenção.

O que é PCM? Planejamento e Controle da Manutenção (PCM), nada mais é do que um conjunto de ações que visa planejar, programar e verificar os resultados da execução das atividades de manutenção. Comparar com outros valores previamente estabelecidos também faz parte do PCM. Basicamente estamos falando de planejamento, programação e medição de resultados do trabalho de manutenção de uma área técnica. Vamos falar das fases mais importantes de um PCM e como o uso de um aplicativo de gestão pode ajudar em cada fase: Continue lendo→

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Os 3 requisitos da boa liderança na gestão de pessoas

A liderança na gestão de pessoas é um grande sacrifício. Sacrifício em servir ao outro sem que haja, na verdade, uma contrapartida imediata. Não é simples assumir o desafio de liderança na gestão de pessoas, e não é para qualquer um. É quase um chamado divino! (se não for mesmo). Você tem que chamar para si as questões dos seus liderados que, naturalmente, não lhe dizem respeito. Tudo passa a ser importante e importa! Quando você assume dentro de você essa missão de liderança, você Continue lendo→

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Qual o valor médio de reembolso por km rodado no mercado?

Em tempos que a gasolina sofre especulação internacional, e o dólar rampando em passos largos acima de R$4,00, falar em valor médio é algo complicado. O preço do combustível tem influência direta na composição do valor do KM rodado. Isso não nos impede de avaliar algumas práticas que nossos clientes vêm adotando ao aplicar o valor do reembolso por km. No sistema do Contele Gestor de Equipes, o gestor faz o cadastro do valor por KM rodado e o sistema calcula a quilometragem, gerando um Continue lendo→

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Como motivar uma equipe de vendas

Hoje iremos falar de um tema espinhoso: Como motivar uma equipe de vendas. Chamo de tema espinhoso pelo fato de não ser uma tarefa simples e com “fórmulas prontas”. Irei enumerar três pontos que considero CHAVES, porém, existem outros. Com esses três pontos bem feitos, você conseguirá motivar uma equipe de vendas: 1-) Remuneração variável instigante; 2-) Reforço positivo (R+) na relação do dia a dia; 3-) Trabalho sem burocracia e com agilidade. Vamos falar um pouco de cada um desses pontos: 1-) Remuneração variável Continue lendo→

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Gestão comercial usando aplicativo com formulário (Continuação)

No post anterior, falamos sobre como fazer uma gestão comercial simples e eficaz utilizando o Contele Gestor de Equipes. Agora iremos apresentar a vocês as vantagens competitivas que uma automação deste nível pode trazer para sua equipe. Vamos resumir em tópicos e depois abordamos sobre cada um deles: Informação padronizada da equipe. Feedbacks online das negociações. Relatórios padronizados ou em Excel. Resultados comerciais x produtividade. Informação padronizada da equipe: Poder formatar o tipo de resposta que sua empresa quer enquanto sua equipe está na rua, Continue lendo→

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Gestão comercial utilizando aplicativo Contele com formulário

Olá, tudo bem? O tema de hoje é: Como fazer uma boa gestão comercial utilizando o nosso aplicativo com formulário. Para quem tem necessidades simples e precisa de informações eficazes, o uso do formulário é uma excelente opção para isso. O que você precisa definir na sua operação é: Quais são as informações imprescindíveis que minha equipe de vendas precisa preencher quando está no cliente. Vou dar alguns exemplos básicos: 1-) Tipo de produto que o cliente se interessou 2-) Valor negociado 3-) Prazo contratual Continue lendo→