Gestão de Pessoas

Como Controlar Jornada de Trabalho Externo

Como Controlar Jornada de Trabalho Externo

Como controlar jornada de trabalho externo? Essa é uma das dúvidas mais frequentes das empresas que trabalham com equipes externas,  principalmente quando se fala em estar dentro da legalidade, conforme os direitos do trabalhador. Esse assunto é complexo e existem algumas lacunas na legislação trabalhista sobre esse tema. A lei sobre empregados que exercem atividades externas incompatível com a fixação de horário de trabalho, tem a seguinte exceção ao controle de ponto obrigatório: “Deve-se tal condição ser anotada na Carteira de Trabalho e Previdência Social Leia mais

Hoje meu funcionário, amanhã meu concorrente. Cuide para que isso não aconteça!

Hoje meu funcionário, amanhã meu concorrente. Cuide para que isso não aconteça!

Existe uma preocupação comum entre pequenos empresários, o fato de um funcionário externo dito “empreendedor” sair da sua empresa e levar seus clientes. Do ponto de vista ideológico é um cenário injusto, pois muitas vezes esse funcionário, espertinho, não sabe como foi difícil para sua empresa chegar onde chegou e quer pegar um “atalho” roubando clientes da sua empresa. Isso já aconteceu comigo no passado e acontece diariamente no mercado, porém existem algumas dicas que vou dar que podem impedir que isso aconteça: 1-) Evite Leia mais

Como disciplinar equipes externas, visando aumento de produtividade

Como disciplinar equipes externas, visando aumento de produtividade

Os exemplos de dentro e fora que te ajudam a disciplinar seus funcionários externos Disciplinar equipes externas brasileiras é problema! Os piores relatos que ouvi de gestores de equipe remota estão relacionados à indisciplina, à falta de foco do trabalhador externo –  entre técnicos, representantes ou vendedores, por exemplo. Essa realidade dá-se porque o brasileiro em geral não é culturalmente disciplinado. Entre erros e acertos, o costume do improviso está enraizado na História do Brasil. Em contrapartida, está claro que temos incrível capacidade de adaptação. Fatos passados, de significados sociais Leia mais

4 detalhes que um gestor precisa considerar antes de montar uma equipe de vendas externas de sucesso

4 detalhes que um gestor precisa considerar antes de montar uma equipe de vendas externas de sucesso

Montar e gerenciar equipes externas que vão prospectar clientes novos e aumentar as vendas é um grande desafio para qualquer gestor de  equipe comercial. Sempre fazemos a seguinte pergunta: “Como obter o máximo de produtividade de meus vendedores externos?”. Quando estamos na fase de montar uma equipe de vendas eficiente, há detalhes que passam despercebidos. Isso pode ser o foco do problema, quando uma equipe rende pouco. Por isso, separamos quatro pontos da gestão de equipes, nos quais você precisa pensar antes mesmo de selecionar os candidatos Leia mais

Conheça a Cláusula da Confidencialidade

Conheça a Cláusula da Confidencialidade

Dos Termos e Condições de Uso do Contele Gestor de Equipe: 5.1. Os dados, as informações e os documentos de ambas as Partes, especialmente os relativos aos aspectos, comerciais , econômico-financeiros e tecnológicos, tais como: “mailing lists”, endereços de clientes, produtos, preços, sistemas, técnicas, estratégias, métodos de operação e quaisquer outros repassados de uma Parte à outra, seja por que meio for, por força do Contrato, constituem informação privilegiada e, como tal, têm caráter de estrita confidencialidade, podendo ser utilizados pelas Partes exclusivamente na execução do Leia mais

[Vídeo] Agilidade | Sistema inteligente de pontualidade

[Vídeo] Agilidade | Sistema inteligente de pontualidade

Descrito no Guia Definitivo da Produtividade de Equipes Externas do Contele GE 2015,o terceiro pilar essencial da alta produtividade se chama Agilidade VOCÊ ESTÁ NA TERCEIRA ETAPA DA SÉRIE DE 5 AULAS QUE AJUDAM NA ALAVANCAGEM DA ALTA PRODUTIVIDADE DE EQUIPES EXTERNAS. JÁ VIMOS QUE A DISCIPLINA E A ORGANIZAÇÃO SÃO IMPORTANTES PILARES PARA O SUCESSO DA GESTÃO. ENTÃO, PARA ESTA TERCEIRA AULA, TEMOS O TERCEIRO PILAR IMPORTANTE: AGILIDADE. TER AGILIDADE É ESSENCIAL PARA OTIMIZAR O TEMPO QUE O FUNCIONÁRIO TRABALHA NA RUA, PRINCIPALMENTE NO DESLOCAMENTO ENTRE SEDE, CLIENTE E Leia mais

Vídeo – O que fazer quando seu vendedor vai embora e leva as informações?

Olá! Quero falar com você, que é dono de uma empresa ou é gestor de uma equipe de vendas.Tenho encontrado, nesses anos, empresas desperdiçando o bem mais precioso da nossa era: a informação. Antes, veja o vídeo que preparamos para você. 🙂 Todos sabemos sobre o famoso “churn”, ou a rotatividade de vendedores nas empresas.O problema é que, quando ele vai embora, e a sua empresa fica no escuro, o vendedor leva com ele cartões de visita e informações que ele levantou, enquanto trabalhava pra você Leia mais