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Gestão comercial utilizando aplicativo Contele com formulário
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Gestão comercial utilizando aplicativo Contele com formulário

Olá, tudo bem? O tema de hoje é: Como fazer uma boa gestão comercial utilizando o nosso aplicativo com formulário. Para quem tem necessidades simples e precisa de informações eficazes, o uso do formulário é uma excelente opção para isso. O que você precisa definir na sua operação é: Quais são as informações imprescindíveis que minha equipe de vendas precisa preencher quando está no cliente. Vou dar alguns exemplos básicos: 1-) Tipo de produto que o cliente se interessou 2-) Valor negociado 3-) Prazo contratual Leia mais→

Vendedor produtivo é assim!
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Vendedor produtivo é assim!

Olá tudo bem? Nós tivemos a grata oportunidade de entrevistar o Altaíde, um usuário do Contele Gestor de Equipes,  vendedor da empresa milhasfacil.com, que utiliza o Contele Gestor de Equipes para gerenciar suas visitas. Além de um  pai de família responsável, Atailde presta o serviço preocupado com sua produtividade e demonstrou na entrevista ser um vendedor apaixonado pelo produto milhasfácil.com. Atailde mostrou habilidade com o aplicativo Contele Gestor de Equipes e vem percebendo cada vez mais, a importância de planejar suas visitas usando o Contele Gestor de Equipes Leia mais→

Como fazer um reembolso de despesas justo para seu técnico, promotor ou vendedor externo
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Como fazer um reembolso de despesas justo para seu técnico, promotor ou vendedor externo

O valor a ser reembolsado por km rodado caracterizam se por valores de despesas de trabalho com veículos de propriedade do funcionário. Veículo da empresa X Veículo do funcionário Qual a melhor opção para sua empresa? Utilizar o veículo do seu funcionário para prestar serviço externo à sua empresa pode ser um bom negócio para você, pois todos os custos tradicionais de um veículo podem ser traduzidos no reembolso de despesas de quilometragem, ou seja, esqueça todo o trabalho e os gastos com investimento inicial, Leia mais→

4 detalhes que um gestor precisa considerar antes de montar uma equipe de vendas externas de sucesso
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4 detalhes que um gestor precisa considerar antes de montar uma equipe de vendas externas de sucesso

Montar e gerenciar equipes externas que vão prospectar clientes novos e aumentar as vendas é um grande desafio para qualquer gestor de  equipe comercial. Sempre fazemos a seguinte pergunta: “Como obter o máximo de produtividade de meus vendedores externos?”. Quando estamos na fase de montar uma equipe de vendas eficiente, há detalhes que passam despercebidos. Isso pode ser o foco do problema, quando uma equipe rende pouco. Por isso, separamos quatro pontos da gestão de equipes, nos quais você precisa pensar antes mesmo de selecionar os candidatos Leia mais→